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2017 / 07 / 18
是否过分追求课上满意度、激动率? 是否认可课前练习、课上训练和课后落地的重要性?了解柯氏四级评估的培训管理者都知道,学员满意度只是一级评估,并不能代表学员真正的掌握,离落地的距离...
2017 / 07 / 05
企业大学应该有3个中心。解决方案中心:承担绩效顾问角色,为业务提供整体解决方案 ;学习资源中心:承担知识管理角色,为学习项目提供学习资源;学习运营中心:承担实施和落地角色,推动学...
2017 / 06 / 29
《哈佛商业评论》上发表了一篇文章《挽救失效的领导力培训》,文中指出:培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培训与教育上投入巨大,仅2015年就在美国本土耗费1600亿美元,全球范围...
2017 / 06 / 20
纵观目前整个培训、学习与发展领域的迷局,暗流涌动,风起云涌,变幻莫测。这几天在美国亚特兰大召开的ATD大会上也有不少大咖开始鼓吹MICRO Learning的概念,微学习、碎片化确...
2017 / 06 / 13
有人开玩笑说:搞培训的最需要培训,管理咨询公司最需要咨询,管理学院的管理最需要提升。有几分道理吧。今天我们来聊聊:为什么搞培训的最需要培训?
2017 / 06 / 06
换位思维指向他人(他要啥?),内省思维指向自己(我是谁?),目标-手段思维指向目标(为啥做?),前瞻思维指向未来(什么会变?我该咋办?)
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