企业是不是拥有核心的竞争力，主要看什么？主要看的是企业现场人才培养的体系是否完善、健全。大部分的企业都可以取得相同的技术、机器设备、材料，但真正能够使一家公司脱颖而出的，就是是人才的知识与能力。那么企业如何做好培训呢？怎么培训就能让员工满意，能力提升，企业效益提升呢？

1.企业各部门要承担起在员工发展与培训体系建设工作中各自相应的职责

员工发展与培训体系建设是一项系统工程。公司相关的管理层要承担起相应的职责。高层领导主要是从宏观上加以把握和调控，根据公司发展需要，确定人员培训政策和相应的制度条例，把人员培训纳入公司用人体制。在培训需求分析和训后实施、评估等工作上，则要充分发挥各部门中层和基层管理者的作用。

2.要建立一支稳定的、专业或兼职讲师队伍

企业内部工种多，人员多，特别是零售企业，涉及的产品、业务种类繁多，企业培训部门不可能承担所有培训授课，所以培训中心应主要起组织管理作用。不同的工种、不同的技术岗位应配备相应的兼职教师，主要以教授新技术、新知识为主，同时在班组建设中进行常规辅导。

企业内部兼职讲师在公司培训工作中具有多方面的优势：他们有丰富的实务经验，熟悉公司文化，培训安排的协调性好、时间灵活，熟悉公司内部的专用沟通语言，容易与学员进行交流，培训成本低，而且，培养内部讲师，有助于公司形成学习型组织的氛围。

3.要有具备自身特色的高质量的课程系列

课程是企业培训的“产品”，产品的质量如何，关系到“顾客”的满意度高低，也决定着培训的质量。企业课程体系中应包含哪些内容，这取决于企业赋予培训部门的任务和职责。一般来说培训的任务可分为三个方面：1、丰富专业知识；2、提高业务技能；3、改善工作态度。通过培训使职工的素质水准和工作能力进一步符合企业期望的要求，为提高企业的管理水平、产品质量和经营效益服务；帮助解决企业经营管理业务中的实际问题, 促进企业的生产发展和服务升级。企业定制个性化课程,将隐形,零散的企业知识显性化和系统化萃取出来,企业可以专属课件定制服务。

4.移动学习平台支撑系统

随着移动技术的爆炸式增长和多样化，移动学习成为企业学习战略不可或缺的一部分，日益与培训和绩效考核支持等手段相结合，成为推动组织学习的重要支撑手段。新为移动学习平台，正是为企业量身定制功能强大的企业级培训平台，多年来，新为不断钻研移动互联网软件技术，精准掌握分析年轻用户需求，并顺应时代趋势，产品不断迭代开发出更便捷、更适合于企业培训、学习、考试的微信端学习平台。众多世界500强企业选择的移动学习培训平台，中国企业培训在线学习平台解决方案提供商！

企业的兴衰与每一个员工的利益息息相关，而员工的素质高低又是制约企业发展的命脉。在追求利润最大化的环境条件下，企业培训的成功与失败，同样关系着企业的兴衰和成败，所以有竞争头脑、有战略眼光的企业一定会注重经济效益和人员培训两手抓，强调提高效益靠人才，人员培训出效益的观点。而完善的企业员工发展与培训体系，是企业培训工作持续有效开展的途径和保证，它不仅关系着员工的职业生涯发展，同样也左右着企业的发展。